為貫徹落實(shí)“主要糧食作物大面積單產(chǎn)提升”“農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化大提升攻堅(jiān)”兩大行動(dòng)為核心，持續(xù)推動(dòng)“五良”深度融合，強(qiáng)化“四個(gè)農(nóng)業(yè)”建設(shè)，為集團(tuán)“三大一航母”建設(shè)發(fā)揮綏化作用。11月19日，綏化分公司舉辦冬季農(nóng)業(yè)從技人員技能培訓(xùn)班，分公司黨委委員、副總經(jīng)理謝國(guó)華出席開(kāi)班式并講話。
謝國(guó)華指出，經(jīng)過(guò)一年來(lái)各農(nóng)（牧）場(chǎng)農(nóng)業(yè)戰(zhàn)線廣大管理人員的不懈努力，在農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)管理上取得了一定的成績(jī)，但是在某些環(huán)節(jié)上還存在不足，各級(jí)管理人員要?jiǎng)?wù)必清醒認(rèn)識(shí)到在提升農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)水平和提升糧食作物單產(chǎn)水平上制約的關(guān)鍵因素，在圍繞“五良”融合中，重點(diǎn)推廣“良種、良法、良機(jī)”運(yùn)用，統(tǒng)籌推進(jìn)“良田、良制”。要通過(guò)完善農(nóng)業(yè)管理體系、農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體系、農(nóng)業(yè)科技體系，建立農(nóng)機(jī)管理制度、家庭農(nóng)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理制度、核算制度，明確管理區(qū)主任、農(nóng)業(yè)副主任、農(nóng)機(jī)副主任、會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)、技術(shù)員、家庭農(nóng)場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)各自的職責(zé)，實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化、種植規(guī)?；?、農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。經(jīng)過(guò)三年努力實(shí)現(xiàn)分公司大豆平均單產(chǎn)500斤，玉米平均單產(chǎn)達(dá)到噸田的目標(biāo)。
培訓(xùn)班為期3天，采取線下集中學(xué)習(xí)的方式進(jìn)行，開(kāi)班當(dāng)天邀請(qǐng)哈爾濱商業(yè)大學(xué)宋國(guó)宇教授、中國(guó)科學(xué)院東北地理與農(nóng)業(yè)生態(tài)研究所張興義研究員，圍繞企業(yè)員工管理執(zhí)行力提升、侵蝕溝治理與建后管護(hù)措施等內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)。各農(nóng)（牧）場(chǎng)農(nóng)業(yè)發(fā)展部負(fù)責(zé)人、農(nóng)業(yè)科技園區(qū)負(fù)責(zé)人、管理區(qū)主任參加培訓(xùn)。
